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 Flexible und transparente Honorarordnung. Auslastung.
"heinz
brodbeck com" versteht
sich als Werkstatt für mehr Marketingeffizienz und Kommunikations-Strategie. Die Honoraransätze orientieren
sich an Meisterkosten für "knowledge workers". Angestrebt wird ein günstiges
Preis-Leistungsverhältnis, der Kunde soll zu einem fairen Preis professionellen
Support „ohne Schnörkel“ bekommen. Ein Teil der Kapazität will "heinz
brodbeck com" karitativen Organisationen zu Spezialtarifen zur Verfügung
stellen.
Abrechnungssysteme:
- Projektfixpreise
- Stundenhonorar
- Zeithonorar
bei Teilzeitmanagement Aufgaben
- Obiges
in Verbindung mit Erfolgsbeteiligung bei grossen, langfristigen Mandaten
Gratis
Explorationsgespräch:
- Grundsätzliches
Abklären von Zusammenarbeitmöglichkeiten ohne Auftragsbriefing
Verrechnet
werden:
- Detailbriefing
und Offertstellung
- Mandatsaufwand
nach vereinbartem Abrechnungssystem
- Alle
Drittkosten und Materialkosten
- Transportkosten,
Verpflegungsspesen und Hotelkosten
- Jeweils
1/3 bei Auftragserteilung, 1/3 bei „Halbzeit“, 1/3 bei Fertigstellung
Auslastung
2004:
100% Anstellung
mit Arbeitsvertrag und deshalb keine freie Kapazität. Tätigkeit im globalen
Brand Management und Brand/Trade Mark Licensing.
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